方圆集团管理评审等系列会议在山东荣成顺利召开
时间：2007年08月09日 2007年8月1日至4日，方圆集团公司一届董事会五次会议、一届监事会四次会议、方圆战略实施委员会二次会议、2007年管理评审会会议及统计工作研讨会（统称“八月会议”）在山东荣成石岛宾馆国际会议中心成功召开。
2007年是方圆集团战略实施3年发展规划的开局之年，也是不断完善法人治理、积极探索、改进集团化运作的关键一年。“八月会议”的召开旨在对上半年集团在战略实施推进、强化法人治理和集团化管理、健全人力资源配套措施、加快专业能力、专业基地建设、体系运行以及深化国际合作与交流等方面的工作进行回顾与总结，并研究部署下阶段的工作重点，以便更好地促进各项工作稳步有序地开展。
会议按照预订议程如期顺利召开，与会人员畅所欲言，就集团运行中的相关问题进行了广泛而深入的研讨，解决了工作中存在的问题，明确了下步工作的任务、要求与方向，达到了预定目标。
2007年是方圆集团战略实施3年发展规划的开局之年，也是不断完善法人治理、积极探索、改进集团化运作的关键一年。“八月会议”的召开旨在对上半年集团在战略实施推进、强化法人治理和集团化管理、健全人力资源配套措施、加快专业能力、专业基地建设、体系运行以及深化国际合作与交流等方面的工作进行回顾与总结，并研究部署下阶段的工作重点，以便更好地促进各项工作稳步有序地开展。
会议按照预订议程如期顺利召开，与会人员畅所欲言，就集团运行中的相关问题进行了广泛而深入的研讨，解决了工作中存在的问题，明确了下步工作的任务、要求与方向，达到了预定目标。
